ProIni - Project Initiation and Management

ProIni er et konsulenthus, der specialiserer sig i program og projektledelse, samt evaluering af strategi/ledelse til Dansk Erhvervsliv. Ydelserne udføres enten hos kunden eller på vores kontor. Samtlige evalueringer slutter med en rapport med anbefalinger over fremtidige indsatsområder for virksomheden. 

Jeg har i 27 år arbejdet med styring af projekter efter forskellige projektledelsesmetoder og har de sidste 10 år benyttet PMI, Prince2, Jira som det primære styringsværktøj, senest på POLmedia (Politiets medie platform og Data Asset Management system) for Rigspolitiet. Tidligere har jeg arbejdet som teknisk projektleder og enterprise arkitekt for Ørsted jeg ansvaret for infrastrukturdelen af Skandinaviens største finansielle implementering af RPA-løsning til overtagelse af arbejdsgange i Nordea. Derudover har jeg arbejdet med at implementere en Software Asset Management applikation i infrastrukturen, ESDH systemer i Integrationsministeriet, Opsætning og tilretning af forskellige SAP moduler i Lessor og CSC.

Jeg har mere end 13 års erfaring med agil projektledelse og som uddannet Scrum Master stået for gennemførsel af agile projekter og brugt af den agile tilgang til projektstyring senest i 2023 hos Rigspolitiet med brug af Kanban og backllog til leverancestyring og tidligere hos Lessor, hvor jeg med succes kombinerer Scrum metoden med traditionelle rapportering og styringsværktøjer som Prince2 eller PMI. I 2014-2015 var jeg bestyrelsesmedlem af APMA (Agile Project Management Association), hvis formål er at optimere danske virksomheders brug af de forskellige metoder (Scrum, IPMA, Prince2, PMI, Kanban, m.fl.).

Jeg har 24 års erfaring med koordinering af underleverandører, samt kontraktlig dialog omkring kravspecifikation og sikring af leverancer og håndtering af kontraktlige tvister med både offentlige kunder og leverandører. Jeg er erfaren i brug af Offshore/Nearshore teams og har været involveret i salg, definition og specifikation af outsourcing leverancer, kontraktforhandling med kunder og forhandling omkring SLA-aftaler.

Jeg har 15 års erfaring med Procurement og tilbudsledelse og er ekspert i SKI K01, K02, K03. Jeg har erfaring med både vandfaldsbaserede leverancekontrakter, såvel som Contract Management vedr. agile leveranceforløb og vandt udbudet på Datafordeleren for KMD.

Erfaringerne er hentet igennem kunder fra den private sektor med kunder som Ørsted, Scandlines, Fujitsu, KMD, Strålfors, Maersk, TDC, CSC, SAS, ISS, Sydfyns Energi. Gennem offentlige kunder som Justitsministeriet/Kriminalforsorgen, Digitaliseringsstyrelsen, Rigspolitiet, Domstolsstyrelsen, SKAT, Bane Danmark, DSB, Statens IT og Post Danmark og fra den finansielle sektor som Nordea, Lessor, DNB-Nord, Deloitte og Pensam.